Analiza sprawozdań finansowych.

autor Administrator, opublikowano 2004-04-29

Analiza sprawozdań finansowych.

Program

1. Funkcja celu przedsiębiorstwa i rola sprawozdawczości finansowej
1.1. Wartość przedsiębiorstwa jako syntetyczny miernik realizacji celu
1.2. Rola zarządzającego finansami w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa

2. Wpływ metod i zasad rachunkowości na zawartość informacyjną sprawozdań finansowych
2.1. Metody stosowane w rachunkowości
2.2. Zasady rachunkowości
2.3. Elementy sprawozdania finansowego

3. Ogólna analiza sprawozdań finansowych
3.1. Analiza bilansu
3.2. Analiza rachunku zysków i strat (rachunku wyników)
3.3. Analiza rachunku przepływów środków pieniężnych (cash flow)

4. Badanie kondycji finansowej przedsiębiorstwa przy wykorzystaniu analizy wskaźnikowej
4.1. Zasady interpretacji wskaźników
4.2. Konstruowanie bazy danych do interpretacji wskaźników
4.3. Analiza struktury bilansu
4.4. Analiza rentowności
4.5. Analiza płynności
4.6. Analiza efektywności
4.7. Analiza poziomu zadłużenia
4.8. Analiza wskaźników przepływów pieniężnych

5. Mechanizm dźwigni operacyjnej i finansowej
5.1. Model progu rentowności jako ilustracja mechanizmu dźwigni operacyjnej
5.2. Dźwignia finansowa

6. Analiza metodą Du Ponta

7. Czynniki ograniczające wiarygodność klasycznej analizy wskaźnikowej

8. Analiza z wykorzystaniem wskaźników rynku kapitałowego

9. Całościowa ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa na przykładzie wybranej spółki

10. Nietypowe metody analizy - model Altmana

Uczestnicy powinni przynieść na zajęcia kalkulatory oraz sprawozdania finansowe firmy, którą chcą ocenić.

Cel szkolenia

Poznanie zasad i narzędzi w zakresie diagnostyki, analizy i podejmowania decyzji w zarządzaniu przedsiębiorstwem, jakie oferuje analiza finansowa, a w szczególności analiza wskaźnikowa. Nacisk zostanie położony na zrozumienie relacji ekonomicznych rządzących przedsiębiorstwem oraz na interpretację wskaźników w celu podejmowania decyzji w zakresie zarządzania przedsiębiorstwem.

Grupa docelowa

Kadra zarządzająca przedsiębiorstw: dyrektorzy zarządzający, dyrektorzy finansowi, główni księgowi, pracownicy działów analiz, kierownicy średniego szczebla, pracownicy banków, pracownicy NFI, wszystkie osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji niosących skutki finansowe.

Firma

Forum Rozwoju Menedżerów
: , , ,